集團公司召開2024年安全生產工作會

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發表時間:2024-04-01 08:27

3月27日,集團公司召開2024年安全生產工作會議,集團公司黨委書記、董事長、安委會主任劉中存,集團公司黨委副書記、總經理、安委會主任王承瑞出席會議并講話,集團公司黨委委員、副總經理、安委會副主任戴隆強主持會議。

會議現場

會議集中學習了習近平總書記關于安全生產的重要論述、全國安全生產電視電話會議精神、省委省政府及省地質局有關安全生產工作要求,重點分析研判了當前安全生產形勢,研究部署了2024年安全生產要點工作。圍繞2024年安全生產工作,各委員代表積極交流發言,分享管理經驗。

戴隆強指出,安全生產是一項長期性、復雜性、艱巨性的工作,也是一切工作的基礎、一切效益的保障,要統籌高質量發展和高水平安全,把“安全”前置,重預防、強治本、見實效,在接續奮斗中,齊抓共管構建“大安全”管理格局。

王承瑞指出,安全管理歸根結底就是落實“防微杜漸,警鐘長鳴”的動態管理過程。一要認清形勢,提高站位,從講政治、促發展、保穩定的大局出發,進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感,做到思想端正、主動靠前、積極作為、狠抓落實。二要扎實開展安全生產治本攻堅三年行動方案,常態化開展隱患排查治理,關鍵環節和重點部位要重點監控,全力防范化解重大安全風險。三要加強安全知識宣傳、教育和培訓工作,通過開展授課培訓、青藍工程師帶徒等活動培養一批能發現問題、敢于提出問題和解決問題的安全管理隊伍,提高整體安全素養。四要加強內部聯動和信息溝通,嚴格落實“三管三必須”要求,形成齊抓共管的良好局面。

劉中存講話

劉中存在總結講話時強調,安全生產事關全局,責任重大,既要在思想上高度重視,更要牽住“落實”這個“牛鼻子”,將具體的安全措施落實到位。2024年是大抓落實年,要從兩方面發力促安全抓落實,一方面從“項目管理”出發,從項目初期開始分析籌劃,研究制訂“項目安全生產管理要點”,建立具體的“安全風險分級管控措施”和明確的責任清單,進一步宣貫落實到全體項目管理人員,切實做到人人“應知盡知”,內化于心,外化于行;另一方面抓住生產的“人、機、料、法、環”五大要素,細化分解目標,層層抽絲剝繭,重點關注“人”這個關鍵要點,建立一套完善的管理和獎懲激勵機制,加強安全教育培訓,落實好各項安全舉措,保障安全經費的有效投入,通過“工藝流程標準化”“制度管理標準化”“資料管理標準化”等有實質性意義的標準化建設推進集團安全生產工作走深走實,推進集團公司的管理工作再上新臺階。

會議還重溫了《生命重于泰山》專題片,通報了2024年集團開展消防安全集中除患攻堅大整治行動工作的開展情況。集團安委會委員及各二級單位負責人50余人現場參會。(機關一支部 顏敏容/文 中際國際 李茂文/圖)


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